Formez-vous aux méthodes et outils de conduite du changement.

• Comprendre les fondements théoriques de la PAT-Miroir© Attitude et les concepts mis en œuvre dans Diapason© :
  – description d’une interaction par les Peurs, Attraits, Tentations (PAT) des 2 points de vue en présence,
  – passage des PAT aux préconisations.
• Expérimenter le déroulement du jeu Diapason© et découvrir les termes spécifiques utilisés.
• Développer les attitudes constructives lors d’un travail en groupe sur un objectif commun.
• Découvrir les 2 variantes : Diapason© Junior et Diapason© Express.

COOPREX International est certifié QUALIOPI

• Découverte de l’outil participatif et ludique.
• Identification du domaine d’application : comprendre les situations dans lesquelles préconiser un Diapason©, et les éléments à fournir pour bénéficier d’une animation Diapason©

Toute personne ayant la volonté de mieux comprendre les enjeux de la conduite du changement (Chefs d’entreprises, managers, consultants, enseignants, chefs d’établissement, chefs d’équipe, chefs de projets, pédagogues, chercheurs…).

Une journée dense et rythmée par des ateliers pratiques de mise en situation, de débats , avec un support pédagogique et participatif comportant des exemples concrets et des études de cas. En début de journée, un livret pédagogique est remis sous forme papier et numérique à chaque stagiaire. A la fin de la journée, la progression est appréciée par un dernier atelier d’évaluation de la session, portant sur la découverte et la compréhension de Diapason© et ses domaines d’application.

COOPREX International est certifié QUALIOPI

Matinée
Introduction de la journée et tour de table.
Mise en œuvre de Diapason © (1ère partie), avec choix d’un sujet par table.
Introduction aux concepts de la PAT-Miroir© Attitude.
Déjeuner
Après-midi
Découverte de Diapason© Express et Junior.
Mise en œuvre de Diapason© (2e partie).

Présentation de la journée « Certification » et des conditions de certification.

Evaluation des acquis de la journée (QCM noté)

Débriefing et évaluation de la journée par les participants.

Aucun prérequis n’est nécessaire.

• Approfondissement des fondements théoriques de la PAT-Miroir© Attitude et des concepts mis en œuvre dans Diapason©. Rappel des étapes de la méthode.

• Maitriser et savoir présenter les concepts (pour soi et pour un prospect) :

– savoir distinguer entre Peurs, Attraits, Tentations (PAT) et savoir l’expliquer,

– savoir identifier la présence d’une marge de manoeuvre (condition de mise en place d’une démarche participative).

• Savoir vendre Diapason© :

– avec un argumentaire face à un prospect

– au travers des livrables attendus et de la présentation des résultats

• Savoir animer Diapason© :

– conditions de réussite d’une animation : finalité et points de vue pertinents

– présenter Diapason© aux participants d’une session

– organiser un débriefing adapté

• Savoir rendre compte d’une session par un rapport structuré.

• Savoir présenter la méthode, l’outil participatif et ludique, à un prospect et à des participants.
• Savoir organiser une session Diapason©.
• Maitriser l’outil et être capable d’animer 4 tables de 4 personnes.

Toute personne ayant la volonté de conduire le changement (Chefs d’entreprises, managers, consultants, enseignants, chefs d’établissement, chefs d’équipe, chefs de projets, pédagogues, chercheurs…).

Une journée dense et rythmée par des ateliers pratiques de mise en situation, de débats autour de la table, avec un support pédagogique et participatif comportant des exemples concrets et études de cas. Un livret de conseils aux animateurs est remis aux participants. A la fin de la journée, la progression est appréciée par un dernier atelier d’évaluation de la session. Une mallette, inclue dans le coût de la journée, est remise à chaque participant.

Matinée
Introduction de la journée et tour de table.
Rappels des concepts de la PAT-Miroir© Attitude.
Mises en situation d’animation.
Déjeuner
Après-midi
Suite des exercices d’animation.
Conseils aux animateurs.
Evaluation(QCM)
Débriefing.

Avoir suivi le Module 1  » Découverte ».

• Aider à la conduite d’un projet complexe, transversal et multi-acteurs.
• Se former à l’animation de séances de travail entre acteurs engagés sur une mission complexe.
• Obtenir l’adhésion de tous grâce à un travail collectif débouchant sur des préconisations d’action consensuelles.

• Mise en œuvre de processus intervenant dans la communication et la construction de la confiance.
• Prise de conscience de la réalité, simple et logique, des résultats de la communication interpersonnelle.
• Compréhension d’un outil visant à faciliter la conduite du changement.

Chefs d’entreprises, managers, consultants, toute personne ayant la volonté de conduire le changement.

Deux journées denses rythmées par des ateliers pratiques de mises en situation, d’exercices individuels et de débats autour de la table et d’un support pédagogique et participatif avec exemples concrets et études de cas.

Préalablement, le logiciel PAT-Miroir© doit être installé sur l’ordinateur du stagiaire (avec 200 points offerts ; au-delà, ces points deviennent payants).

En début de séance, un livret pédagogique est remis sous forme papier et numérique à chaque stagiaire.

Au cours de la séance, les différents exercices permettent d’apprécier la progression de chaque stagiaire.

1ère journée

Matinée
Les règles du management dans la complexité.
Les étapes de la démarche PAT-Miroir©.
Les processus cognitifs à l’œuvre.
Déjeuner
Après-midi
Découverte du logiciel.
Animation d’un atelier de créativité après rappel
des règles.
1ère partie d’un mini-PAT.

2e journée

Matinée
2e étape du mini-PAT.
Conseils pour l’animation.
Exercices pour la maitrise du logiciel.
Exercices de conduite de l’animation de sessions pour chacune des étapes du PAT-Miroir©.
Déjeuner
Après-midi
Débats sur les domaines d’application, façon
de le proposer à un commanditaire, modalités
de certification, conditions commerciales, conclusions.

La participation à cette formation ne peut se faire qu’après avoir suivi le module 1 « Découverte » (Diapason©) de la formation aux méthodes et outils de conduite du changement.